共渡時(shí)艱，不負(fù)韶華

2020年，注定是不平凡的一年，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，打亂了國(guó)家的節(jié)奏、打亂了社會(huì)的節(jié)奏、打亂了每個(gè)人的節(jié)奏，在這個(gè)非常時(shí)期，我們面臨的就是一場(chǎng)戰(zhàn)役，一場(chǎng)針對(duì)疫情肆虐、針對(duì)市場(chǎng)突變、針對(duì)消費(fèi)低迷、針對(duì)生產(chǎn)無(wú)序的戰(zhàn)役！

疫情排山倒海般突然襲來(lái)，新年股市開(kāi)盤(pán)即現(xiàn)千股跌停的場(chǎng)面，全天有85%的個(gè)股跌停，一天內(nèi)股票市值蒸發(fā)了4萬(wàn)多億，可見(jiàn)資本市場(chǎng)對(duì)這場(chǎng)疫情的擔(dān)憂與恐慌，股市是經(jīng)濟(jì)的晴雨表，資本市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的擔(dān)憂，充分說(shuō)明今年的經(jīng)濟(jì)會(huì)受到較大沖擊；具體沖擊多大還很難預(yù)估，要看疫情持續(xù)多久，僅全國(guó)的餐飲業(yè)、旅游業(yè)、電影娛樂(lè)業(yè)這三項(xiàng)，直接損失就超過(guò)1萬(wàn)億。許多國(guó)人還處在休假的狀態(tài)中沒(méi)有醒過(guò)來(lái)，甚至部分糊涂蛋抱著看鬧劇的心態(tài)，每天睡到自然醒，天天有酒有肉，刷微信看抖音，聊八卦看熱鬧，殊不知這次倒下的可能是一大片，對(duì)中國(guó)的國(guó)計(jì)民生將產(chǎn)生重大影響！我大學(xué)有個(gè)貴州同學(xué)，侗族山寨的，在他七八歲的時(shí)候，那年一場(chǎng)火災(zāi)把整個(gè)寨子全燒了，年幼的他不知道意味著什么，每天家里還有燒死的豬肉吃，樂(lè)在其中，等豬肉吃完，才知道沒(méi)吃沒(méi)住、漫長(zhǎng)的饑寒是怎樣的痛徹人生！對(duì)中小企業(yè)而言，疫情很可能就是壓死許許多多微利企業(yè)的最后一根稻草！

在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，疫情是這樣突發(fā)、這樣的毫無(wú)防備，所以，應(yīng)對(duì)措施一定是及時(shí)的、應(yīng)激性的、見(jiàn)招拆招的、因時(shí)局而變化的，巴菲特在2008年金融危機(jī)時(shí)講過(guò)：如果等待知更鳥(niǎo)的到來(lái)，你將錯(cuò)過(guò)整個(gè)春天！我們必須立刻行動(dòng)起來(lái)，共度時(shí)艱，現(xiàn)在沒(méi)有既定的方法，快速應(yīng)對(duì)、見(jiàn)招拆招就是最好的方法！因地制宜、發(fā)揮每個(gè)崗位的自主性和積極性，知難而上。既要堅(jiān)決做好疫情防控，又要不耽誤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；既要完全遵循國(guó)家針對(duì)疫情的所有部署，又要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和需求；既要堅(jiān)持科學(xué)的疫情防控方法，又要膽大心細(xì)積極尋找求生商機(jī)。及要充分意識(shí)到現(xiàn)在的困境與危險(xiǎn)，又要對(duì)打贏這場(chǎng)戰(zhàn)役充滿信心！

所謂的光輝歲月，并不是后來(lái)的燁燁生輝、不是高光時(shí)刻的鮮花與掌聲，而是在最困難、最絕望時(shí)你對(duì)夢(mèng)想的偏執(zhí)，誓不言棄！

面對(duì)災(zāi)情全方位的影響，我們也要十二萬(wàn)分的警惕，開(kāi)源沒(méi)有著落之前，節(jié)流就是關(guān)鍵選擇！今年，各行各業(yè)都要勒緊褲帶過(guò)日子、我們真格也要精細(xì)管理、節(jié)約開(kāi)支，做好過(guò)冬的心理準(zhǔn)備。

新的一年，我們穩(wěn)中求進(jìn)，調(diào)整擴(kuò)張規(guī)模，同時(shí)要堅(jiān)持做好以下幾方面的工作：

一、要做到四個(gè)轉(zhuǎn)變：局部向全國(guó)的轉(zhuǎn)變、多品向大單品的轉(zhuǎn)變、銷(xiāo)售向服務(wù)的轉(zhuǎn)變、管理松散向有序轉(zhuǎn)變。

轉(zhuǎn)變就是進(jìn)化與適應(yīng)、轉(zhuǎn)變就是升級(jí)與革新、轉(zhuǎn)變就是正視過(guò)去、轉(zhuǎn)變就是面向未來(lái)！

二、要堅(jiān)持四個(gè)固化：核心團(tuán)隊(duì)的固化、優(yōu)秀渠道的固定、成熟的管理系統(tǒng)與模式固化、主推的大品固化。

固化就是堅(jiān)持、固化就是消化與吸收、固化就是承前啟后，固化就是對(duì)自己的認(rèn)同與自信！我們不好高騖遠(yuǎn)，把這些年總結(jié)出來(lái)的良好管理、培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、研發(fā)驗(yàn)證了的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、篩選出來(lái)的忠誠(chéng)客戶逐一消化，就是了不起的財(cái)富。

三、苦練內(nèi)功，做到內(nèi)部的管理建章、流程優(yōu)化，尤其是我們后臺(tái)運(yùn)作的流程！向內(nèi)部要效益。越是苦難時(shí)刻，越是苦練內(nèi)功的時(shí)刻！

新年的征程已經(jīng)擺在了我們面前，越是艱難險(xiǎn)阻、越是考驗(yàn)我們的時(shí)候，為此，真格公司鄭重做出三項(xiàng)承諾：1、2020年不裁員！不會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的困難拋棄任何一位真格的兄弟姐妹；2、2020年不降薪水！路遙知馬力，關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)魚(yú)水情；3、2020年不減員工福利！越是困難，越是體現(xiàn)真格企業(yè)文化的時(shí)候！希望真格家人眾志成城、共克時(shí)堅(jiān)，向著新的高地前進(jìn)！

王泊理 2020年2月9日于廣州